Direct naar artikelinhoud
OpinieCommerciële bedrijven in de zorg

Zo zetten zorgcowboys gemeenten klem

Een psycholoog diagnosticeert een patiënt.Beeld anp

Ggz-instelling Dokter Bosman dreigt failliet te gaan. De ondernemer helpt mensen met ­ autisme, depressies, burn-out of adhd. Het bedrijf groeide hard: het stelt razendsnel diagnoses en begint zonder poespas vlug met zorg. Toch gaat het niet goed met Dokter Bosman. In het verleden is er te veel gefactureerd, jaar­rekeningen zijn niet gepubliceerd en er is zorg geleverd die niet was gecontracteerd.

Gemeenten willen het te veel betaalde geld terug. Maar dat gaat zomaar niet. Investeringsmaatschappij DRB wil de onderneming overnemen, want ze denkt flinke winst te kunnen maken in de ggz-groeimarkt. Maar dan moeten gemeenten wel afzien van de helft van het geld dat ze nog tegoed hebben.

Onderzoeksjournalisten van website Follow the Money schetsten een aardig beeld van de dilemma’s voor gemeenten. Het is slikken of stikken: of de belastingbetaler draait op voor de financiële fratsen van een commercieel bedrijf, of men moet op zoek naar nieuwe behandelaars voor vele kinderen. Ik vind het grof erop te gokken dat iedere wethouder bereid is een investeringsmaatschappij een vliegende start te geven op kosten van de belastingbetaler.

Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de jeugdzorg. Omdat de omzet is gegarandeerd (gemeenten zijn verplicht zorg te vergoeden), zien investeringsmaatschappijen in jeugdzorg een groeimarkt. Een overname van een zorgbedrijf door een durfkapitalist is niet nieuw. Vooral bij bedrijven die lichte zorg verkopen. Voor mij is het geen probleem dat zorgcowboys als Dokter Bosman verdwijnen. Ik ben maar voor een ding bang: dat uit de boedel van Dokter Bosman de volgende op winst beluste entiteit ontstaat. Gemeenten, een goede analyse van bedrijven waarmee je een contract aangaat, loont.

René Peters, CDA-Kamerlid