Muutosstrategia – muutoksen edellytys

Yritykset läpikäyvät niin pieniä kuin myös isompiakin muutoksia. Muutos luodaan yrityksen johdossa ja työntekijöiden osallistuminen prosessissa on tärkeää muutoksen onnistumisen kannalta.

IIC Partners’in Life Sciences & Healthcare Practice Group -johtaja Stephan Breitfeld kokee, että useat yritykset kamppailevat muutosprosessien läpiviennissä. Hän avaa näkökantaansa yritysten transformaatioprosesseista ja pohtii syitä prosessien epäonnistumisiin sekä sitä, miten muutos tulee yrityksen johdosta ja miksi työntekijöiden osallistuminen prosessissa on tärkeää.

Breitfeld korostaa, että muutosta kaipaavan yrityksen johtajien tulee olla yhtenäisesti sitoutuneita luomaan vakuuttava tulevaisuuden visio ja muutosohjelma. Vision ja ohjelman tulee huomioida jokaisen työntekijän yksilöllinen rooli. Muutoksen johtaminen vaatii muutoksia johtoportaassa ja järjestelmiä seuraamaan muutosta askel askeleelta.

Voit lukea koko artikkelin englanniksi täältä.