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Des managers qui inspirent leurs collaborateurs vers
une entreprise apprenante
Formation Montessori Extended
Public concernéObjectifs
Manager désireux d’aller vers
du management bienveillant
Pour accompagner une transformation vers une organisation plus agile
une posture et une approche douce qui inspirent vers le changement.
Comprendre☀ et acquérir la posture du manager bienveillant
Comprendre les mécanismes de développement des capacités☀
individuelles
Comprendre les mécanismes de développement des capacités de☀
collaboration
Acquérir et pratiquer des outils d’intelligence collective☀
Découvrir les principes de la communication sincère et☀ bienveillante
Au programme
Avoir un projet (professionnel
ou personnel) pour mettre en
pratique les apprentissages
Prérequis
Pré-requis : avoir identifié un projet sur lequel
travailler et être en mesure de le présenter aux
autres participants en 5 à 7 minutes.
JOUR 1
§ Mise en pratique d’outils d’intelligence
collective
§ Les principes porteurs et les leviers d’action du
manager agile
o Matériel
o Organisation du travail
o Posture
§ Exercices pour la 2ème journée
8 à 12
participants
Formation de 2 jours (14h)
Coaching de 2 heures (sur 1 mois)
Pré-requis : avoir expérimenté une pratique
entre le JOUR 1 et le JOUR 2.
JOUR 2 (une semaine plus tard)
§ Constater, débriefer des expérimentations
de la semaine
§ Comprendre comment construire un atelier
et les leviers de la facilitation de groupe
§ Une approche agile de la transformation,
explications
§ Définition d’un plan d’action
Version du 16 mai 2018
Les résultats de cette formation*
Pour plus d’informations contacter Mija@lesagilopathes.com
Pour une approche scientifique et empathique du management
*Cette formation peut être complétée par d’autres modules selon besoin.

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  • 1. Des managers qui inspirent leurs collaborateurs vers une entreprise apprenante Formation Montessori Extended Public concernéObjectifs Manager désireux d’aller vers du management bienveillant Pour accompagner une transformation vers une organisation plus agile une posture et une approche douce qui inspirent vers le changement. Comprendre☀ et acquérir la posture du manager bienveillant Comprendre les mécanismes de développement des capacités☀ individuelles Comprendre les mécanismes de développement des capacités de☀ collaboration Acquérir et pratiquer des outils d’intelligence collective☀ Découvrir les principes de la communication sincère et☀ bienveillante Au programme Avoir un projet (professionnel ou personnel) pour mettre en pratique les apprentissages Prérequis Pré-requis : avoir identifié un projet sur lequel travailler et être en mesure de le présenter aux autres participants en 5 à 7 minutes. JOUR 1 § Mise en pratique d’outils d’intelligence collective § Les principes porteurs et les leviers d’action du manager agile o Matériel o Organisation du travail o Posture § Exercices pour la 2ème journée 8 à 12 participants Formation de 2 jours (14h) Coaching de 2 heures (sur 1 mois) Pré-requis : avoir expérimenté une pratique entre le JOUR 1 et le JOUR 2. JOUR 2 (une semaine plus tard) § Constater, débriefer des expérimentations de la semaine § Comprendre comment construire un atelier et les leviers de la facilitation de groupe § Une approche agile de la transformation, explications § Définition d’un plan d’action Version du 16 mai 2018 Les résultats de cette formation* Pour plus d’informations contacter Mija@lesagilopathes.com Pour une approche scientifique et empathique du management *Cette formation peut être complétée par d’autres modules selon besoin.