“Aesio et la Macif ont fait part de leur intention de coconstruire un nouveau groupe mutualiste multimétier”, rapporte l'Agence fédérale d'information mutualiste. Pourquoi utiliser un verbe si horrible à entendre et qui ne sonne pas du tout Silicon Valley ? Pourquoi ne pas dire tout simplement “construire” ? Tout réside dans le “co”. Du latin cum (qui signifie "avec", “ensemble”), ce préfixe permet d'ajouter une dimension collective à un projet. Dimension sans cesse revendiquée par les grands groupes, qui tentent de nous persuader qu'ils ont changé et sont passés à l'ère du collaboratif. Ainsi, la manager du pôle transformation digitale de Renault tweete que “Renault va ouvrir un espace dédié à l'innovation au de Paris#leSquare#lab#coConstruire#startUp”. Coconstruire est le mot clé de la rhétorique du partage innovant.
Construire n'est pas le seul verbe à s'affubler d'un “co”. Vous pouvez aussi cobrander un produit (apposer une marque avec d'autres partenaires) ; cofonder une entreprise (avec l'émergence des start-up, on ne compte plus les cofondateurs) ; ou encore coworker, même si, dans les espaces de coworking, on travaille rarement ensemble (ce sont surtout les mètres carrés que l'on partage). Mais le terme donne la sympathique impression d'une tribu de digital workers œuvrant en symbiose. De tous ces verbes, “coconstruire” est le plus riche. Il évoque une promesse d'unité et d'harmonie. A l'heure où il n'a jamais été aussi difficile de fédérer des acteurs autour d'un projet, c'est précieux. Ainsi, pour promouvoir son nouveau siège social, prévu en 2020, Orange promet de “mener des concertations avec les salariés pour coconstruire ensemble ce lieu et en faire une vitrine du mieux-travailler”. Construire ensemble, c'est bien. Coconstruire ensemble, c'est fusionnel ! Pourtant, un déménagement est toujours un projet... clivant.
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Par Alexandre des Isnards, auteur du Dictionnaire du nouveau français (Ed. Allary).
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