Masterclass Facilitative Thinking

Direkteinstieg in den Kern der Lotsenarbeit

Diese Masterclass ist für alle Menschen, die den Facilitationansatz der Kommunikationslotsen kennenlernen wollen. Es ist ein Direkteinstieg in Facilitation, die dahinterliegenden Denkmodelle, die Grundannahmen, die Praktiken, Prinzipien, Tools, Prozesse und Werte.

Die über zwei Tage laufende Masterclass „Facilitative Thinking“ bietet eine Rundumschau wichtiger Aspekte facilitativer Führung, neuer Formate und neuer Organisationsformen und liefert bewährtes Praxis-Know-how für eigene erste Schritte. Ideal für Menschen, die schnell erfassen wollen, worum es geht und die eine gute Entscheidungsbasis für Weiteres wünschen.

Neues Video: Facilitative Thinking (hilfreiche Grundannahmen) bei der Deutschen Telekom!

Zwischen Stimulus und Response gibt es einen Raum, in diesem Raum ist unsere Kraft, unsere Antwort zu wählen.
In unserer Antwort liegt unser Wachstum und unsere Freiheit.
Rumi & Viktor E. Frankl

»Der Workshop hat in den zwei Tagen eine so nicht erwartete inhaltliche Tiefe gehabt, so dass ich nicht nur inspirierende (methodische)  Impulse für meinen beruflichen und privaten Kontext mitgenommen habe, sondern mich tatsächlich in meinem Blick auf meine Umwelt ‚etwas selbst-transformiert‘ habe. Der wohlwollende Blick auf Menschen und ihre Bedürfnisse wurde gestärkt und ich kann diesen Workshop nur uneingeschränkt jedem empfehlen, der sich für Veränderung interessiert.«
Nicolas Wittkuhn,
Teilnehmer "Facilitative Thinking  Workshop"

Unser Flow

International wird ein „Facilitator“ als eine Person verstanden, die Gruppen, Projektteams und ganzen Organisationen hilft, gut und zielgerichtet mit einer Suchbewegung zu einer Entwicklung oder einer Transformation zu kommen. Zu den berechnendsten Merkmalen eines Facilitators oder Facilitative Leaders gehören:

  • eine präzise, positive Sprache
  • eine potenzialorientierte Denkweise
  • ausgeprägte soziale Fähigkeiten im Umgang mit anderen Menschen
  • Prozesskompetenz und Methodenkenntnis
  • eine lebensbejahende Haltung

Die „Facilitative Thinking“-Grundannahmen inspirieren dazu, auf viele Probleme und Herausforderungen mit einem anderen, sanfteren Blick zu schauen. Das macht Dinge einfacher und bringt Ideen quasi wie von selbst in die Umsetzung. So können wir hilfreicher für andere sein.

Die „Facilitative Thinking“-Grundannahmen und visualisierten Denkmodelle aus der Praxis der Kommunikationslotsen fördern Gelassenheit, Zuversicht und Weisheit angesichts hoher Komplexität. Sie machen damit auch Erneuerung und Entwicklung wahrscheinlicher und vor allem leichtgängiger.

Es ist sinnvoll, sich mit facilitativen Grundannahmen zu beschäftigen und zu untersuchen, wie wir durch Grundannahmen unsere Wirklichkeit erschaffen. Wenn wir aufgrund der Arbeitsweise eines Facilitators oder Facilitative Leaders häufiger die Erfahrung machen, dass wir gelassener, gerechter und entspannter mit Vorfällen umgehen, können wir Spaß an dieser Art der inneren Haltung und äußeren Wirksamkeit entwickeln.

Mit Bedacht und Langsamkeit eine Antwort zu suchen, Optionen der Interpretation und Reaktion in der Schwebe zu halten und sich dann bewusst zu entscheiden, verspricht inneres Wachstum, persönliche Entwicklung und tief empfundene Freiheit.

Unser Fokus

  • Grundannahmen, die „Leadership“, „Transformation“ und „Co-Creation“ leicht machen, und darüber hinaus in ganz anderen Lebensbereichen und Ebenen der Betrachtung positiv wirken:
    • Globales (Welt)
    • Change & Transformation (Organisation)
    • Kommunikation & Soziale Interaktion (Teams/Meetings)
    • Selbstführung (Person)
  • Prinzipien und Praktiken, die eine Öffnung bewirken und die Fähigkeit geben, Dinge und Sachverhalte von einer höheren Ebene aus zu betrachten, unsere gewohnten Denkmuster zu hinterfragen, eine andere Haltung einzunehmen und mit ein wenig Übung auch eine andere Wirklichkeit zu kreieren.
  • ein Weltbild zu entwickeln, das Kooperation und Verbundenheit wahrscheinlicher macht und dem Menschen als Mitglied einer Organisation Rationalität und Zweckdienlichkeit (also gute Absichten) unterstellt.
  • Tools und Denkmodelle, die es ermöglichen, sich aus den gegenwärtigen, beschränkenden Kontexten der Machthierarchien, des Richtig-Falsch-Paradigmas und der kollektiven Ohnmacht herauszubewegen und eigene reaktive Muster Stück für Stück hinter sich zu lassen.

Dieser Masterclass ist für

  • Menschen in Führungsrollen (formell, informell), die durch ihre Kunst der Führung zum Gelingen der Organisation und den Menschen darin beitragen möchten
  • Menschen, die als Berater & Coaches (inhouse, extern) in agilen Kontexten eine fundierte Grundlage für die agile Transformation kreieren möchten.
  • Menschen, die selbst Trainings, Coaching und Projekte begleiten und dabei leichter, hilfreicher und freudvoller arbeiten wollen.
  • Menschen, die daran interessiert sind, ihr theoretisches Wissen zu ergänzen und die eigenen Handlungsoptionen in verschiedenen Kontexten des Lebens zu erweitern.
  • Menschen, die schon über die Arbeit und Wirkungsweise der Kommunikationslotsen gehört haben und die uns kennenlernen möchten.

 

Trainer

Larissa Nachtsheim

Selbständige Prozessbegleiterin, Facilitator und systemischer Coach. Spezialisiert auf Veränderungsprozesse in großen Organisationen und im non-for-profit-Bereich, Managementdialoge, ganzheitliche Organisations-, Führungs- und Teamentwicklung mit dem Fokus auf Eigenverantwortung, Gemeinschaftssinn und Ressourcenorientierung sowie individuelle Entscheidungs- und Veränderungssituationen.

maik-web

Maik Medzich

Facilitator und Agile Coach bei der Deutschen Telekom und selbstständig für verschiedene Firmen tätig. Spezialisiert auf agile Organisationsentwicklung, Agile Leadership und New Work. Begleitung und Coaching von (Führungs-)Teams und großen Organisationen in partizipativen Transformationsprozessen. Innovationsentwicklung mit Design Thinking und Lean Startup. Training von agilen und facilitativen Denkweisen.

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07.10.24 - 08.10.24

Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr. 1-5, 56593 Bürdenbach (Grube Louise)

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Alle Infos zum Training

7.-8.10.2024, Seminarzentrum Grube Louise, Bürdenbach

Maximale Teilnehmerzahl: 16

Beginn: 10:00 Uhr
Ende: 16:00 Uhr

Der Ort

Der Tagungsort sollte in der Inhouse-Variante fernab Ihres üblichen Arbeitsplatzes liegen und in etwa ein ähnliches setting ermöglichen wie auf dem Foto dargestellt. Der Lernort leistet einen Beitrag zur intensiven Erkundung und Auseinandersetzung und ist somit ein wesentlicher Faktor des Gelingens.

Material und Trainingsequipment stellt unser Kooperationspartner Neuland.

Kosten
1.130,50 EUR (netto 950,00 EUR, enthaltene MwSt. 180,50 EUR)
zzgl. Übernachtung/Tagungspauschale

Die Rechnung des Seminarzentrums (Übernachtung und Tagungspauschale) in Höhe von EUR netto 230,00 (EUR netto 174,00 ohne Übernachtung/Frühstück) erhalten Sie vor Ort.

1 x Übernachtung im Einzelzimmer
1 x Frühstück
2 x 3-Gang-Mittagessen
1 x 3-Gang-Abendessen
4 x Kaffeepausen
nicht-alkoholische Tagungsgetränke
Trainingsraumkosten
(Vorabendanreise netto 41,- EUR)

Das Training beginnt am ersten Tag um 10:00 Uhr und endet am zweiten Tag um 16:00 Uhr.

Online-Durchführung

Wir behalten uns vor, die Termine online durchzuführen, wenn es die äußeren Umstände erforderlich machen. Dafür bitten wir um Verständnis

Bitte beachten Sie dazu auch die Stornierungshinweise der Grube Louise.

Bei Absage eines angemeldeten Teilnehmers:
3 Tage vor Seminarbeginn: 80% d. VP Preises
1 Tag vor Seminarbeginn (oder bei Nichtanreise): 100% d. VP Preises.

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Es sind noch Fragen offen geblieben?

Dann melden Sie sich gern bei uns:
Telefon +49 (0) 22 45 –  91 28 00
Mail info@kommunikationslotsen.de

Eileen Dalton und Liane Schelz, Büro & Organisation der Lotsen