Kultivieren Sie eine positive Fehlerkultur!

Sprich: Fehler ermöglichen ein Umdenken und Neuausrichten, was zuvor ungeahnte Potenziale zu wecken vermag.

Sei es das falsche Wort, das einen schwelenden Konflikt offen entflammt und damit endlich greifbar macht oder auch Entwicklungsfehler, die Innovationen auslösen:

• Penicillin wurde durch ein fehlerhaftes Laborexperiment entdeckt.

• Post-ist sind beim Testen eines ursprünglich besonders haltbar gedachten Klebstoffes entstanden.

• Feuermelder und Sprinkleranlagen wurden als Reaktion auf Brände entwickelt, um diese bereits im Keim zu ersticken.

In vielen Fehlern stecken Chancen!

Nutzen Sie diese schon zu Ihrem Vorteil?

Die folgenden drei Fragen helfen Ihnen, an Fehlern zu wachsen:

1. Was lernen Sie aus der Situation?

2. Wie lässt sich der Fehler zukünftig verhindern?

3. Welche Nebeneffekte des Fehlers könnten produktiv genutzt werden?

Erlauben Sie sich und Ihren Mitarbeitern Fehler!

Vermeiden Sie hingegen eine Kultur, in der man nach Schuldigen sucht. Stattdessen ermutigen Sie Mitarbeiter, sich etwas zuzutrauen und nach Lösungen zu fahnden!

Sollte etwas schiefgehen, haben Sie alle eine wichtige Lektion gelernt: Das bringt Sie als lernendes Unternehmen voran!