La différence entre gagner et réussir

Quelques coaches sportifs américains ont développé des philosophies de management si brillantes (et fructueuses pour les équipes qu’ils ont encadrées) qu’ils sont devenus de véritables gourous corporate outre-Atlantique.

J’ai déjà évoqué sur Superception (lire ici, ici et ici) le cas de Bill Walsh, le coach légendaire de l’équipe de football américain des San Francisco 49ers.

Une autre figure illustre est John Wooden (1910-2010), qui mena l’équipe de basket de l’Université de Los Angeles (UCLA) à 10 titres nationaux sur une période de 12 ans dans les années 1960 et 1970.

Dans une conférence TED (voir la vidéo ci-dessus), Wooden présenta sa philosophie.

Il y explique notamment :

“La paix de l’esprit ne peut être atteinte que grâce à la satisfaction personnelle d’avoir tout donné.

Si vous consentez les efforts pour accomplir la meilleure performance dont vous êtes capables en améliorant la situation à laquelle vous êtes confrontés, je considère que vous avez réussi. Personne d’autre que vous ne peut en juger.

Il s’agit de la même logique pour la distinction entre caractère et réputation. Votre réputation est la manière dont vous êtes perçu. Votre caractère est ce que vous êtes vraiment, ce qui est beaucoup plus important“.